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人事评价者培訓
旨在提高被評估者的“公平性和信念”的项目
・ 人事评价人員所需的綜合技能
・ 以科學為基礎的方法來提高被評估人員的積極性
・ 根據貴公司的評價體系定制
提供在線和團體培訓
沒有“公平/令人信服”的評估導致离职
在中國的工作場所,員工公開交流人事評估結果是很自然的。
因此,“公平和信念”導致的不滿比日本更多,員工越優秀,离职風險就越高。
我無法對評價給出優劣
畢竟平均每次都沒有区别
評價反饋不會激勵你
評價標準因部門和老闆的感覺而脫節
沒有銳度的評價,不管你努力與否,都是一樣的。越勤奮的員工越不滿意
即使有相對的“調整”,沒有明確的事實反饋,你也不會被說服。
僅憑評價者的主觀性進行評價,評價者之間未經充分討論而作出的評價,明顯失去公平性。
目的不是追求公平,而是增強“說服力和公平性”
项目特色
從與人事評價相關的“目的”到“日常運營/評價方法/反饋”
這是一個您可以全面學習知識並立即在工作場所付諸實踐的项目。
目標管理(MBO)的本質含義和有效的運作方法
如何建立“信任關係”,這是增加“說服力”的前提
打磨“評價者主體性”提高定性評價公平性
不同文化中的有效反饋方法
“目標設定”提高動力和執行力
交互的演講
角色扮演
討論
目標人
晉升後首次進行人事評價的新經理
已經經歷過人事評估但變得依賴感官的有經驗的管理者
外派人員外派後首次人事評估受阻的外派人員
節目介紹流程
我們將根據貴公司的人力資源和組織問題進行定制,並在1到3個月內實施。
聽力
專業顧問
聽取貴公司情況
讓我來做。
定制
你的申請・我們將定制最適合解決問題的培訓計劃。
合同/實施
我們將在充分準備後提供培訓計劃。
詢問
請先通過諮詢表聯繫我們。確認諮詢內容後
負責人將在2個工作日內與您聯繫。
我們會聽取貴公司的情況和問題意識,並組織要求。我們將在 30 分鐘到 1 小時內提出具體建議。
聽力
建議
正式合同
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