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創新組織發展
![ミートアップ](https://static.wixstatic.com/media/11062b_b1bcccd094e74764a87aa47ed07b0a4b~mv2.jpg/v1/crop/x_0,y_0,w_5000,h_2579/fill/w_984,h_506,al_c,q_85,usm_0.66_1.00_0.01,enc_auto/%E3%83%9F%E3%83%BC%E3%83%88%E3%82%A2%E3%83%83%E3%83%97.jpg)
效果工坊打造創新文化
旨在通過增加接受挑戰的人數並循環多產和多產來擴大人口
以失敗告終的努力永遠不會發生創新
這是因為新業務、新產品和新服務、創新必然是“多產多產”,所以我們會增加挑戰者的數量,循環多產多產的循環,不斷帶來創新,一個組織發展計劃。
嘗試新事物
人力資源很少
只有相似的經營理念
不利用多樣性
和去日本一樣
沒有效率感,我們可以自己做。創新是天才...
利用我們自己的資源解決社會問題......只有相同的想法來自相同的過程。
雖然來自深圳和中關村等中國的創新正在影響世界,但我們無法創造出中國獨有的想法。
![logo_rgb.png](https://static.wixstatic.com/media/b50493_9c361b7373b74f94a7b8bbf276f11039~mv2.png/v1/fill/w_58,h_33,al_c,q_85,usm_0.66_1.00_0.01,blur_2,enc_auto/logo_rgb.png)
最新的創新理論
2天體驗工作坊
![サラス・サラスバシー氏.png](https://static.wixstatic.com/media/b50493_481da5fac53a461888cc383691dc54e9~mv2.png/v1/fill/w_156,h_153,al_c,q_85,usm_0.66_1.00_0.01,blur_3,enc_auto/%E3%82%B5%E3%83%A9%E3%82%B9%E3%83%BB%E3%82%B5%E3%83%A9%E3%82%B9%E3%83%90%E3%82%B7%E3%83%BC%E6%B0%8F.png)
![えふぁくちゅある.png](https://static.wixstatic.com/media/b50493_3c2244dd18c247ef86df6af2071e4aa1~mv2.png/v1/fill/w_108,h_153,al_c,lg_1,q_85,blur_3,enc_auto/%E3%81%88%E3%81%B5%E3%81%81%E3%81%8F%E3%81%A1%E3%82%85%E3%81%82%E3%82%8B.png)
效應理論是弗吉尼亞大學商學院教授薩拉斯·薩拉斯·巴西(Saras Saras Bassie)倡導的最新的創業思維理論。通過對優秀企業家的採訪,我們發現思維和行為特徵的共性,並將其昇華為理論。
一種新的手段驅動的方法,而不是傳統的企業管理思維
![経営管理型アプローチ.png](https://static.wixstatic.com/media/b50493_ec75c0fea2d341efbfa72ca72ce0152e~mv2.png/v1/fill/w_64,h_58,al_c,q_85,usm_0.66_1.00_0.01,blur_2,enc_auto/%E7%B5%8C%E5%96%B6%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%9E%8B%E3%82%A2%E3%83%97%E3%83%AD%E3%83%BC%E3%83%81.png)
企業管理方法
![手札主導型アプローチ.png](https://static.wixstatic.com/media/b50493_e2886821f99642df94c06eb26ef13d8b~mv2.png/v1/fill/w_64,h_58,al_c,q_85,usm_0.66_1.00_0.01,blur_2,enc_auto/%E6%89%8B%E6%9C%AD%E4%B8%BB%E5%B0%8E%E5%9E%8B%E3%82%A2%E3%83%97%E3%83%AD%E3%83%BC%E3%83%81.png)
手段驅動的方法
通過體驗優秀企業家的“四個心智特徵”,獲得效能感
讓參與者意識到他們是創新的參與者
鳥在手
以手段為起點。改變“在完美的機會到來之前不要採取行動”的等待立場,用你已經擁有的手段(你自己、你所知道的、你認識的人)邁出第一步。
可承受的損失
預先確定允許的損失,並在該範圍內追求可以獲得的機會。
瘋狂的被子
讓您的合作夥伴參與,但不要在您的策略中過於死板。
飛機上的飛行員
專注於您可以控制的事情,而不會被無法控制的環境和預測分心。
因此,它也可以作為一種把握形勢,抓住意外機遇的手段。
目標人
我們可以處理從年輕人到經理的廣泛人群
那些從未學過創新的人
我們也接受來自多家公司的員工的混合會議。
聽力
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讓我來做。
你的申請・我們將定制最適合解決問題的培訓計劃。
我們將在充分準備後提供培訓計劃。
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請先通過諮詢表聯繫我們。確認諮詢內容後
負責人將在2個工作日內與您聯繫。
我們會聽取貴公司的情況和問題意識,並組織要求。我們將在 30 分鐘到 1 小時內提出具體建議。
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建議
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